Regionální inovační strategie

Regionální inovační strategie MSK definuje priority, cíle a opatření pro podporu inovací v Moravskoslezském regionu. Cílem je podpořit ekonomický růst, zvýšit konkurenceschopnost regionu a posílit jeho rozvoj.

Regionální inovační strategie MSK 2021–2027 tvoří přílohu k „#hrajemskrajem – Strategii rozvoje Moravskoslezského kraje 2019–2027“ (SRK MSK).

Současně čerpá ze Strategického plánu rozvoje města Ostravy na období 2017–2023 (FAJNOVA) a reflektuje priority z aktualizované verze FAJNOVA pro období 2024+.

Tématické
priority

Proces formulování krajských domén specializace vychází ze znalostí v oblastech:

a) aplikačních trhů
b) technologií
c) vývojových trendů

V závislosti na těchto faktorech, v souladu se specializací univerzit a ekonomiky
v Moravskoslezském kraji a při zohlednění současných megatrendů byly identifikovány oblasti chytré specializace.

Regionální
inovační
ekosystém MSK

Regionální inovační ekosystém Moravskoslezského kraje (IE MSK) je soubor vzájemně propojených aktérů, kteří spolupracují na podpoře a rozvoji inovací
v tomto regionu.

Mezi jeho aktéry patří například firmy, výzkumné i vzdělávací organizace, veřejné instituce, političtí představitelé, investoři, pracovníci kreativních průmyslů a studenti.

Velikost a kvalita fungování inovačního ekosystému regionu má přímý vliv na:

Domény

Níže formulované krajské domény specializace vychází z průběžné komunikace a spolupráce MSIC s místními firmami, které realizují interní VaV. Současně jsou zohledněny dostupné agregátní statistiky a informace od zakladatelů úspěšných startupů
a MSP a také v souladu se zaměřením univerzit v regionu.

Regionální inovační strategie a její tematická specializace zohledňuje, že MS kraj potřebuje hodně úsilí věnovat tzv. horizontálním prioritám při rozvoji zdejšího inovačního ekosystému. Talent management, rozvoj podnikavosti, kultivace prostředí pro startupy, posílení spolupráce podnikového a akademického sektoru či změna image regionu zůstávají i po aktualizaci RIS MSK prioritami.